На этот вопрос участники форума вновь отвечали коллективно за столиком World Cafe, хозяйкой-модератором которого стала спикер сессии «Как запускать круги по воде» Дарья Мурашова  (методист отдела «Просвещение» Калининградского зоопарка, куратор детских просветительских проектов). 

Вот такие мысли успели зафиксировать участники форума, сменяя друг друга в обсуждении этой темы: 

Руководителей, по мнению коллег, на старте проекта может мотивировать: 

– сплочение команды, 

– возможность выиграть грант, 

– делегирование, 

– учет опыта людей разного возраста и стажа в проекте, 

– повышение эффективности проекта, 

– «прокачка» профессиональных навыков, навыков коммуникации, 

– создание поля идей и экспертных мнений, 

– перспективы, 

– привлечение новых специалистов - «свежая кровь». 

Сотрудников может мотивировать: 

– осознание, что мы делаем важное дело и приносим пользу музею и обществу, 

– возможность выезда: представить проект, побывать в новых местах, 

– потребность в признании, 

– получение обратной связи от руководства и участников, 

– сплочение команды, 

– возможность обучения, 

– проявление своих сильных сторон и талантов, 

– возможность говорить на родном языке (в случае, если сотрудник владеет другими языками), 

– возможность проявить своё хобби, которое невозможно проявить на рабочем месте, но в проекте это может быть уместно, 

– премирование, 

– включение в сообщество единомышленников, 

– получение нового опыта и компетенций, 

– самореализация, 

– свобода планирования в рамках проекта, 

– самоценность, 

– любовь к работе. 

Второй вопрос, на который ответили участники: что может помочь в достижении условий для создания мотивации? 

Среди ответов были такие: 

– единая форма досуга (создание пространства, где человек может говорить не только о работе), 

– локальная реклама (рекламировать проект внутри учреждения, чтобы все знали о том, что происходит), 

– поддержка руководства, 

– личные связи. 

А еще родились открытия: 

– важно уметь праздновать события! 

– замечать работу каждого, делать благодарности: «человек, благодаря которому висит картина/хороший свет/горячая вода» и другое; также важно знать своих героев в лицо – не забывать каждого, кто работал над проектом, 

– делать «материализованные» комплименты: например, внутренний мерч для сотрудников; закладывать это в гранатовый бюджет (чтобы, например, бухгалтер получил какой-то блокнот и знал, что это есть только у участников команды проекта), 

– интересоваться контекстом, в котором вы предлагаете проект: возможно, человек не соглашается не потому, что ему не интересно, а просто сейчас не то время и много других задач или есть личные сложности, а через пару месяцев этот же человек с удовольствием присоединится! 

Спасибо большое всем, кто участвовал! Без вас этого списка идей у нас бы не было. Также можно его продолжать дополнять в комментариях. 

Фотографии Натальи Гармаш, The World Cafe в рамках сессии «Как запускать круги по воде», 23 ноября 2023 VI Музейный форум по детским программам 

#МузейныйФорум2023 #какзапускатькругиповоде